2023年以來,射陽農商銀行深度挖掘黨建與業務經營、為民服務、企業文化、人才培養等工作的結合點,圍繞地方特色的鶴文化元素,打造“金鶴”系列黨建品牌,包括“金鶴先鋒”“金鶴之家”“金鶴驛站”“金鶴同行”“雛鶴行動”等品牌,取得了明顯成效。
打造“金鶴先鋒”,講好“農商故事”。為深化黨員干部教育,永葆黨員的先進性,發揮支部戰斗堡壘作用,該行黨委將地方特色的“鶴”文化元素融入黨建品牌形象,同時將該行大力倡導的“奮斗者文化”與黨員的先進性相結合,傾力打造“金鶴先鋒”黨建品牌。一方面,對總行十二樓進行改造,打造集黨史、行史于一體的“金鶴先鋒”黨建教育館;在全行各支部建設統一設計、統一標準的“金鶴先鋒”黨員活動室,為黨員職工提供政治淬煉、思想洗禮、品格磨礪的教育基地。另一方面,與射陽縣電信公司聯手開發“金鶴先鋒黨建云”學習平臺,該平臺共設置黨章條例、表彰懲處、黨員論壇等五大板塊,并定期做好平臺內容的更新和編輯工作,通過創建線上教育平臺,不斷構建和完善“掌上微支部”,實現“指尖上的微黨務”。
建設“金鶴之家”,提升“幸福指數”。該行堅持黨建帶工建,積極開展為職工辦實事暖心工程。建設“金鶴之家”職工園地,為員工提供健身、茶歇、閱覽等服務。打造職工書屋,購置了10000冊圖書,為員工提供精神食糧。持續開展節日送溫暖活動,開展健康體檢、生日慰問、重大家事、生病住院慰問等活動,保障員工春節、端午、中秋節等福利待遇,對部分支行員工宿舍進行維修翻新,中高考期間慰問參考員工子女,通過一系列活動讓廣大職工感受到工會的關心和組織的溫暖,不斷提升幸福感。
升級“金鶴驛站”,實現“六站合一”。該行堅持“規范、便民、實用”的原則,統一“事項上墻、資料上架、服務有度、形象有牌”的服務標準,不斷完善便民服務點功能,打造金鶴驛站“黨群+政務+金融+N”一站式服務架構,將黨建教育工作站、金融產品營銷站、金融知識宣講站等“六站合一”,實現支付結算全覆蓋、為民辦事零距離、金融服務無死角。
開展“金鶴同行”,結好“紅色盟友”。該行按照“以共建促黨建、以共建促合作、以共建促發展”的原則,積極打造“金鶴同行”黨建聯盟品牌,先后與合德鎮、臨海鎮、縣供銷總社等開展了“金鶴同行”黨建聯盟結對,大力推進“黨建共建、產業共創、信息共享、鄉村共興、公益共擔”,共同探索服務鄉村振興的新模式、新路徑。通過互加好友、戰略合作,黨建“朋友圈”不斷拓展,紅色“共同體”不斷擴大。為方便廣大客戶在家門口辦理社保、醫保等業務,破解社保、醫保服務“下不去、接不住、辦不好”的普遍難題,該行還與縣人社局、縣醫保局合作共建,創新推出“金融+社保+醫保”服務示范點項目,實現社保、醫保服務“就近辦”,受到了百姓贊譽。與縣交通運輸局共推“交運易貸”產品,截至2023年年末,共用信187戶、金額達5294萬元。
實施“雛鶴行動”,培養“時代新人”。在全行開展90后青年英才培養“雛鶴行動”,有效提升青年員工的專業知識水平和綜合管理能力,努力打造一支“業務精通、能力優秀、作風扎實、業績突出”的青年英才隊伍。制定《年輕干部跟蹤考核評價辦法(試行)》,明確各層級后備干部年齡標準;深入貫徹省聯社《中層管理人員選拔任用意見》文件精神,堅持“以德為先、業績導向、群眾口碑”的用人導向,將“守紀律、業績好、講原則、有威信”作為后備干部選拔任用的首要標準;出臺《儲備人才管理辦法》《職稱資格提升管理辦法》,組織各類人才開展提升培訓;有意識地把年輕干部選派到支農支小、產品營銷、不良清收等一線磨煉,在實踐中經風雨、強黨性、壯筋骨、長才干。
原標題:射陽農商銀行創建特色黨建寫好品牌“答卷”
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