|
為進一步壓實案件防控責任，緊扣“合規從高層做起”“合規人人有責”“合規創造價值”三大主題，不斷營造和強化“不敢違規、不能違規、不想違規”的合規文化氛圍，近日，溧水農商銀行召開案防警示教育大會暨合規文化提升年活動推進會。該行領導班子成員、中層干部及關鍵崗位員工參加。會議以“視聽震懾+案例剖析+專題講座”遞進的教育模式，掀起合規案防學習新高潮。
警示教育：沉浸式敲響“風險警鐘”
會議組織觀看溧水區紀委監委拍攝的專題警示教育片《失守的“守門人”》，影片通過“案情再現+懺悔實錄+總結警示”三段式結構將涉案人員如何從“破心”到“破紀”再到“破法”的墮落軌跡完整展現。提示與會人員要時刻繃緊紀律之弦，強化自我約束，堅持從小事小節上加強修養，從一點一滴中砥礪品質。與會人員深刻意識到在當前“圍獵”手段隱形變異的新形勢下，要修煉好“三種功夫”：在人情往來前練就“火眼金睛”的辨別功夫，在利益誘惑前保持“如臨如履”的定力功夫，在制度執行中強化“毫米不差”的較真功夫。
案例剖析：穿透式點亮“合規盲區”
每一次案例剖析，都是對合規防線的一次全方位壓力測試和系統性健康體檢。溧水農商銀行紀委書記李加全對行內三令五申、明令禁止卻屢查屢犯的違規案例進行通報，目的是將處罰內容拆解為可視化風險坐標，把違規案例還原成制度流程漏洞，揭示了制度銜接處的“管理斷層”，暴露了操作慣性中的“行為盲區”和認知層面的“僥幸心理”，用“身邊人身邊事”警示“身邊人”。該行以刀刃向內案例復盤的方式通報違規行為，是對現有合規防線的一次實戰演練，更是對合規文化的一次深度重塑，教育全行員工要以每起案例作為自我認知的透視鏡、制度完善的觸發點、管理升級的推進器，使合規管理從被動轉向主動免疫。
專題講座：多維度激活“案防動能”
會上，溧水農商銀行行長劉鼎作《案防筑基強內控 合規領航促發展》合規講座。他用三問三答的方式詮釋合規案防的實踐新路徑。以三個“清楚認識”為切入點，強調合規案防的重要性，用三個“全面升級”回答如何筑牢合規案防防線；以三種業務病灶為思考，直擊合規管理薄弱環節，用三個體系建設回答如何合規管理賦能；以三大管理難點為突破，折射合規文化構建缺陷，用三個“深度融合”回答如何培育合規文化。引導員工讓合規從“約束”成為“習慣”，從“成本”轉為“價值”，從“防御”走向“賦能”，積極構建具有自我凈化能力的合規管理體系。
溧水農商銀行董事長史小兵作《堅守合規底線 筑牢發展根基 以合規護航高質量發展行穩致遠》專題講座。他從監管部門、江蘇農商聯合銀行、行內三個層面分析合規案防當前形勢，揭示強監管、重問責的高壓態勢，提示合規經營：一要固化于制，強化健全合規銀行體系建設；二要內化于心，深刻領會合規銀行的重要意義；三要外化于行，有效踐行合規銀行具體要求。要求全行員工改變“三習慣”，即改變重業務輕管理、規章制度不落實、崗位人員之間礙于情面的習慣；算好“四本賬”，即政治賬、經濟賬、親情賬、自由賬；謹記“三句話”，即“安心于工資生活、快樂于家庭生活、勤奮于學習生活”，號召全行員工爭做防風險的戰斗員、抓案防的監督員、強合規的示范員，真正將合規銀行建設的要求轉化為推動高質量發展的強大動力。
道自微而生，禍自微而成。溧水農商銀行始終以合規案防永遠在路上的韌勁，持續擰緊思想“總開關”，筑牢合規“防火墻”，鎖牢案防“安全閘”，學在經常、抓在日常、貫穿平常，將紀律規矩內化為“日用而不覺”行為準則，為全行業務高質量發展保駕護航，在新時代金融改革浪潮中破浪前行。
原標題：溧水農商銀行召開案防警示教育大會暨合規文化提升年活動推進會
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202505/15/node_A04.html#content_1448049
|
